XX年，市機構編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領導和市編辦的具體指導下，按照省、機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創新，較好地完成了全年的’各項工作任務。
一、圍繞發展穩定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構工作
（一）市級機構改革通過驗收。市政府機構改革后，我們把工作重心轉移到強化職能轉變、規范機構設置、嚴格人員編制和合理配置領導職數上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執行“三定”規定的自覺性。XX年3月，順利通過市政府機構改革評估組檢查驗收，達到了改革的預期目標。
（二）鎮街機構改革穩步推進。XX年底，我市啟動了鎮街機構改革。在鎮街機構改革工作中，我們按照“正確把握改革關鍵、高度重視社會穩定”的原則，通過廣泛調研，因地制宜、科學合理設立了精簡效能的綜合性工作機構，制定了《市鎮（街道）機構改革方案》。領導班子換屆結束后，改革實施工作迅速推開，成立督導組，深入基層指導改革相關工作，確保圓滿完成職能理順、機構調整和人員劃轉等工作。
（三）配合推進有關領域體制改革。在進行大量摸底調查的基礎上，積極配合醫藥衛生體制改革。改革中，按照新標準，重新核定鎮街衛生院編制，成立了社區衛生服務機構，進一步優化配置醫療管理和服務資源。
（四）積極向上爭取機構設置。在機構爭取設置上，我們牢固樹立機構編制工作服務全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經濟建設和社會發展需要的，凡是政策法規允許的，竭盡全力、創造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協調到位，使我市一些事關經濟和民生事業發展的機構得以批復，較好發揮了機構編制工作為全市經濟社會事業發展保駕護航的作用。
二、圍繞落實制度規定，加強機構編制管理
（一）堅持“三個一”審批制度。在機構編制管理中，凡涉及職能配置和調整、機構設立與變動、編制與領導職數的核定與增減、經費形式的確定與改變、增人計劃等機構編制事宜，都必須經機構編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領導“一支筆”審批，機構編制部門一家行文。
（二）嚴格執行《編制使用核準通知單》制度。在編制使用方面，對機關事業單位提報的人員需求情況，經研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準通知單》，機關事業單位根據《編制使用核準通知單》，辦理補充人員事宜。通過規范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權威性和嚴肅性。
（三）建立部門聯動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協調配合，實行進人“兩把關”。即：只有機構編制部門出具了《編制使用核準通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調動手續，財政部門才予以核撥工資和人頭經費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關部門配套聯動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的格局。
編制委辦公室工作報告的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
