結合實際深入井下煤炭開采一線及經營管理的了解工作。
1、深入采煤一線，探求工作實情。我單位人員下井進入掘進巷道，從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程，從而了解對井巷工程和工作面掘進的區分、回風巷中資本化與費用化的.區分，理解井下的固定資產與計入成本費用的原材料支出等項目。
2、互幫互助，合理統籌學習。我單位人員去經營考核部進行學習，組織圍繞礦井有序接力的發展這一命題進行了討論，討論會上職工積極發言，在一些業務處理上互相探討、研究，為我礦經濟發展獻言獻策。
通過這深入現場學習，更好的協助了各個部門制定合理的管理目標，制定了詳細的月度資金預算表，月度經營分析表等，做到事前計劃、事中控制、事后分析，充分聽取各個部門的意見，不斷改進財務工作，并隨時根據各個部門的實際需要提供客觀、準確的分析數據，加強財務人員與生產活動的聯系，經過體驗式服務身心得到鍛煉，工作認知、閱歷得到豐富，工作思路更加貼近生產，財務管理活動更深入生產一線。
財務人員下基層工作報告的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
