營銷活動啟動大會表態發言稿 篇1
尊敬的吳信章總經理、總公司各位領導、重慶特瓷營銷中心各縣市經銷商朋友們：
大家好！
仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和總公司各位領導、各位經銷商，各位朋友們歡聚一堂，也迎來了特瓷衛浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛浴營銷中心首屆經銷商年會，我感到十分的榮耀和激動，在此，我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領導，各位經銷商，各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛，謝謝大家！
回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳，9年前我在決定經營特瓷品牌衛浴之前，有朋友這樣勸我，衛浴這個行業水很深，特瓷又不是很有名氣的衛浴制造商，你這樣做，不怕搭上自家的老本嗎？我也動搖過，但看特瓷品牌在全國遍地開花，產品外觀設計也是屢次獲獎，營銷團隊也穿梭在各大城市中，這樣有朝氣的公司，這樣夯實的后盾，更堅定了我的代理信心；和特瓷風雨同舟的9年里，見證了特瓷公司的點點滴滴，我堅信隨著福建省特瓷衛浴實業有限公司的飛躍發展，特瓷品牌價值的迅猛上升，我們也一定會得到相應的提高和進步；展望未來錦繡前程，壯懷激越，我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心，我們重慶區域有很多有利條件和優勢，一是：有特瓷衛浴不斷推出的新產品支持；
二是：“特瓷衛浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高；
三是：有總公司各部門的大力支持；四是：我們在市場歷練中總結出了經驗和教訓；心中有了底氣，我的特瓷事業才會走得更穩，才會走的更遠，在次要感謝福建省特瓷衛浴實業有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續堅持產品、營銷理念和銷售模式創新、升級的同時，完善和提升管理及服務，在服務好現有客戶的基礎上，逐步完善重慶區域新網點，提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區域范圍內推廣終端促銷活動，讓終端專賣店持續贏利，讓消費者真正受益。
20xx年6月份新品上市后，總公司也對我特瓷（重慶）營銷中心也做出新的要求和調整，現各區域艦艦店、專賣店、專列區店面形象必須要按照公司統一設計裝修；且店內必須有20xx年6月份上市的新款產品，不足的各經銷商要進行調整，對于形象不足各渠道一定要整改調整；正是為了提升我們的銷售業績，我們歡聚此刻，把大家召集在一起，為了下半年的銷售業績更上一層樓。
從20xx年4月份新品發布會結束后，新品通過嚴格的品檢后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業精英豪杰，正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛浴（重慶）營銷中心不斷的發展和壯大，同時，作為多年的伙伴，我營銷中心深刻的認識到：我們有責任也有義務給大家提供更多的優良產品、優質服務，也有義務和責任為大家創造和提供更多的有利發展的經營思路和經營空間，要讓大家和我特瓷
（重慶）營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報，同時也要賺取到更多的市場地位，市場份額；這是我們的希望也是我們的目標，重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導和幫助下，孜孜不倦的為這個目標不斷努力，最終實現大家多贏的局面。
有了福建省特瓷衛浴實業有限公司強大的后盾，我們對未來充滿希望和充滿期待，今年，作為重慶區域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠，專業的團隊，新產品的研發和營銷規劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界，這將是我特瓷人的新的轉折點，新的起點，我準備好了迎接新的挑戰，特瓷品牌準備好了,我重慶營銷中心也已經準備好了，請大家和我們共同前行，我們將一步一個腳印，勇往直前，追隨屬于我們的勝利！
希望大家能與福建特瓷總公司，與重慶特瓷營銷中心一起，攜手并進，把握時節，收取更多的喜悅和成功！
最后我祝愿大家：身體健康！合家幸福！財源廣進！謝謝大家！
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
充滿著激情和挑戰、承載著歡樂與夢想的XX年，在時光的軌道上漸行漸遠，充滿希翼的XX年，即將踏著春的氣息，充滿澎湃激情向我們走來。XX年，是我擔任店店長的第x年，這一年對于我而言，是接受挑戰、學習并收獲經驗的一年。在此，感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責情況向大家做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，不斷提高自身工作能力
作為一名店長，我不僅要在產品銷售上給員工做出表率，更要負責好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作，我非常注重自身能力的增強。我積極參加公司組織的各種學習培訓活動，認真學習公司下發的各種銷售管理方面的資料。我還利用業余時間，通過網站了解與本行業有關的知識和信息。通過不斷的學習，我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。
二、立足本職、努力完成各項工作
在工作中，我嚴格按照公司的規章制度要求自己，努力給員工做好榜樣。認真做好店面的統籌管理工作，積極開展員工培訓工作，努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流，組織有意義的集體活動，增強團隊的活力和凝聚力。加強和顧客之間的交流，增進顧客對公司產品的了解，培養品牌的擁護者。在工作中取得了較好的成績。
三、XX年工作完成情況
XX年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績：
一是彩寶銷售業績大幅度提升。總公司加大對彩寶款式更新的力度和速度以及對彩寶營銷方案的調整，對我們來說既是機遇也是挑戰。我認真的組織員工對公司新方案進行學習，對新產品進行了解。通過模擬營銷等方式，加快員工對彩寶可換貨的認識，提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。我店的彩寶銷售額從去年的xx萬元提升到今年的xx萬元，取得了不錯的成績。
二是鉑金銷售業績穩步的增長。通過對之前鉑金銷售情況的總結，找出了制約鉑金銷售的原因–對戒的碼數和款式較少。針對這一情況，我們豐富了鉑金戒指的款式，補齊了碼數，從而提高了成單率，鉑金的銷售業績實現了穩步的增長。
三是團隊整體實力得到提升。在工作中，我通過給員工講解公司的獎懲制度、福利制度，給大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不斷的增強員工的歸屬感和凝聚力，激發他們在工作中的激情與活力。加強對新員工的培訓，讓他們能盡快的適應工作，盡快的融入到我們的團隊中來。
四、工作中存在的不足
雖然在XX年我們店取得了不錯的成績，拿到了連續10個月對比去年上升獎和連續9個月達標獎，但是，我們要清醒的認識到我們的工作還存在許多不足的地方。
一是vip客戶的管理上還不到位，整個店的vip客戶偏少。
二是本店員工都是本地人，在管理上還存在不小的問題。
五、XX年工作重點
(一)加強團隊打造，增強員工凝聚力
一是要加強員工思想認識方面的培訓學習，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。二是通過換班的調整，增進對員工的了解，杜絕員工拉幫結派。三是多和員工進行溝通，及時了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。四是經常組織集體活動，組織員工和同片區的同事進行有意義的比賽，增強員工的集體榮譽感。五是加強員工招聘力度，多招一些外地員工和本地員工搭配，緩解管理工作中的壓力。
(二)調整獎勵機制，激發員工積極性
一是每兩周評選出一名優秀員工給予獎勵，并以此作為年度優秀員工的評選標準，以此來激發員工積極拼搏、奮勇爭先的工作熱情。二是評選優秀小班長，讓員工獨立帶班，從中學會怎么去做一名優秀的領導者，給員工展示自身的機會和舞臺。
(三)制定vip客戶管理制度，加強vip客戶管理
1、店內的重點客戶由店長和領班親自接待，給員工做好表率，并建立店長領班顧客維護本。
2、一定要千方百計留下進店顧客的聯系方式。
3、除了平時大型節假日給顧客發祝福短信之外每周五統一給所有vip發祝福及溫馨短信，并把給vip發信息的任務分配落實到個人。
4、顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理vip卡一律不算個人業績。
5、每季度召開一次vip管理研討會，大家共同總結一季度來vip管理工作的進展情況，并有針對性的提出下季度的改進方法和措施。
總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，取長補短，共同進步，為分店的明天而盡心盡責!借此機會也祝各位領導同事新年快樂，萬事如意!
我的述職報告完了，謝謝大家!
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇3
各位領導、同事：
網點經理是決定一個網點能否高效運轉、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。
作為一名剛入行的大學生，第一次經歷旺季營銷起初心里有些忐忑，怕營銷、怕拒絕、怕出錯……但是在領導和同事們的幫助下我漸漸克服了這些心理障礙，努力的成長為一名合格的建行人。在這期間，有太多的事情讓我感動，有太多的人我要感謝！
大家晚上好！今天是第一次作為營業室負責人發言，很高興也很激動！來到營業室已經整整72天了，在領導的關心和同事們的幫助下，營業室的各項工作平穩運行。之所以用“平穩”這個詞，是因為感覺自己雖然也做出了一定的努力，但是離領導的要求和同志們的期望還差很遠，離一名優秀的網點經理更是有很大距離，這也正是我日后工作的方向和目標。
首先，匯報一下我們營業室的旺季營銷情況：截止2月22日，營業室個人存款時點新增1263萬元，日均新增2511萬元，完成計劃的60%;個人理財產品銷售1423.8萬元，個人高端aum值20-50萬元客戶新增6戶，aum值50-300萬元客戶新增2戶；保險期交完成41.1萬元，躉交65.2萬元；借記卡發卡新增952張，完成計劃的34%;代發工資197戶，信用卡標準卡發卡176張，汽車卡發卡123張，完成計劃的82.8%，白金卡發卡1張，特約商戶新增5戶，個人網銀新增979戶，手機銀行921戶，個人短信923戶，電話銀行新增957戶，實物黃金142克，完成計劃的74.7%，對公基本結算戶新增4戶，完成計劃的133%，電子回單柜新增15戶，支付密碼器新增12個，通兌簽約賬戶新增4戶，高級企業網銀新增9戶。網點指令性指標均已完成序時進度，個人指令性指標除黃金銷售略有差距外，其他指標均已完成。
就目前來看，營業室旺季營銷完成情況較好，這得利于營業室每一位員工的辛勤努力。與其他部室相比，營業室在營銷上既存在優勢，又存在劣勢，雖然每天客流量很多，營銷機會相對較多，但柜員們要同時做好合規、服務、營銷，確實存在一定挑戰。有挑戰并不可怕，而這恰恰說明我們工作中還有進步的空間和動力。
合規、服務、營銷可以說是營業室的精髓，只有三者平衡發展，才能發揮出相得益彰的好處。針對目前存在的短板，提升服務是重中之重，服務好了，營銷才能跟進。在以后的工作中，我將從自身作起，帶領營業室全體員工認真學習服務禮儀規范，塑造自信的形體儀態和專業形象，并將服務納入考核，實施獎罰措施，評選服務標兵，鼓勵員工用心、用情、用智服務。發掘員工優點及好的做法，發現服務好的員工，當場就給予肯定和表揚；發現哪個員工服務有欠缺或不足，就和當事人共同探討改進，將服務作為一項長期工作不斷推進，努力改善，逐漸提升服務水平，提升客戶滿意度。在搞好服務的基礎上，加大產品營銷宣傳力度，鼓勵柜員們結合自身特點，運用營銷技巧，大力營銷基金、理財產品、保險、信用卡、理財卡等產品，以優勢產品為紐帶，增強客戶對我行的認知度，推進旺季營銷工作的順利進行。
最后，作為營銷典型人員，我想跟大家分享一下我的營銷心得。我不敢說營銷是我的強項，但是在客服部工作多年所積累的經驗和人脈，確實是我現在工作的優勢。有優就有劣，與之前客戶經理的崗位相比，營業室的工作相對緊張，這樣出去營銷的時間就受到一定限制，但是這并不能成為營銷的障礙。因為跟內勤人員相比，我們的時間還是相對自由的。所以說，營銷的第一步就是要保持正確的心態。只有態度積極，行動才能跟上，效果才會明顯。大家可以想一下，營銷成功后歸根結底受益的誰，是我們自己。所以在營銷中，要保持積極向上的心態，撇開所有的客觀條件，主動創造條件去營銷。其實，沒有人一開始就懂營銷，更沒有人一路綠燈暢通無阻。可以說多碰幾次壁，多吃幾回閉門羹，才能逐漸摸索出營銷技巧。在我看來，營銷最起碼的是要做到主動，不能老是覺得顧客不需要，不嘗試永遠都不成功，要張開嘴，主動營銷，多問一句，多說一句話，沒準就能成功“拿下”。在營銷過程中，熟知產品也很重要，多說說產品為顧客帶來的便利，更要了解對方的需求，只有針對不同的顧客營銷相適應的產品，從客戶出發，為客戶著想，替客戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，把握雙方的契合點，營銷才可能會成功。
現在，旺季營銷還剩下不到40天的時間，雖然我在前段時間的旺季營銷中取得了一定成績，但是我更希望在坐的每一位能夠抓住機會，各盡其能，各展其才，在剩下的旺季營銷中，營銷更多的產品，創造更高的’收益。
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇4
同志們：
大家好！
虎年的市場是匍匐而行的一年。外部環境不友好，內部環境不配合，我們切身感受到市場的陣陣寒意。面對低迷的需求，我們營銷全體工作人員根據公司的戰略部署，振奮精神、攻堅克難，以創新舉措、在各自崗位上努力工作，為公司做出了突出貢獻。成績的取得，充分展示了我們營銷處團結務實、勇于拼搏的優良作風。 一年之計在于春，馬年春天闊步走來，20xx營銷工作大潮已經起勢。營銷處肩負著為公司贏得良好開局的重任，20xx年營銷工作注定要闖關奪隘、攻堅克難。責任重大，時不我待，面對公司轉型升級的藍圖和不期而至的挑戰，以什么樣的精神狀態，才能推動營銷，克服困難，跨越艱險？
現如今，我們營銷處人員在工作時存在著不足：在工作態度上，有的上班時玩手機、電腦、看電影、上網購物；有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天；有的漠視顧客、高高在上，發票過期了也不知道；有服務意識不強、得過且過；在工作紀律上，有的上班遲到；有的擅自離崗或脫崗；有的公車私用；有的拿客戶的土特產；有暗示客戶請吃喝；有的明里暗里拿客戶的回扣；有的先到ktv,然后叫客戶來結賬；有的在麻將桌上一個電話，客戶就訂了幾個豪華包廂；有的濫用公權、以權謀私、侵害顧客利益。魔鬼隱藏于細節。同志們，“庸、懶、散”，缺乏干事創業的激情，得過且過、業績平庸，善于逢緣。不動腦筋，不學習，不創新，工作敷衍塞責。科長與科員之間不能團結共事、和諧共事，互相拆臺，缺乏凝聚力和向心力。
“奢、私、貪”，講排場、比闊氣，比吃比穿，重享樂，花錢大手大腳，奢侈浪費嚴重。以權謀私、假公濟私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。“蠻、橫、硬”，一身江湖習氣，工作作風浮躁，方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務意識淡薄，門難進、臉難看、事難辦，對客戶態度生硬，工作中時常有抱怨情緒，嫌營銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風和官僚作風。雖然上述問題存在于少數科員身上，但嚴重影響營銷處整體發展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴重損害公司形象。工作態度決定選擇！態度決定思路！態度決定命運！態度決定一切！ 民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對幾位大臣進行警示教育：若老老實實地當官，守著自己的俸祿過日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲取；反之，就有被撤職、砍頭的危險。
古往今來，一筆簡單的“井水賬”，有的人算得清清楚楚，諸如守著青菜過一生，終年不知肉味，死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍；用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭，當官一場手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂，諸如戰功顯赫、政績斐然，卻因一時貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡；今天那些身居高位卻貪欲膨脹，被“貪 泉”拉下馬的“老虎”。春秋時期魯國宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟子問原因，公儀休說：如果我收了人家的魚，會被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎？我現在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來吃。面對物質與信念的激烈碰撞，營銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。耐得住寂寞、經得住誘惑、守得住清貧，才能穩得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺翦除私心雜念，不斷堵塞與事業相悖的岔路。
在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不遵守工作紀律的人。不同的態度，成就不同的人生，守什么樣的紀律就會產生什么樣的行為，從而決定不同的結果。 我以上所講的對事不對人，希望各位不要對號入座，也希望各位有則改之，無則加勉。
如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態度，模范地執行公司廉潔自律的各項制度和規定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長，科長的眼睛盯住領導，全力打造一支清正廉潔、風清氣正的營銷隊伍。
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇5
各位領導、同事們：
大家好！
首先，感謝各位領導給我這次發言的機會。新華書店猶如一顆百年的參天大樹，至今仍然是枝繁葉茂。看此狀況我很高興無比榮耀，作為新華書店的一名員工，就如大樹上的一片樹葉，我一直都在新華書店文教柜組工作，可以說對教材教輔的書籍版本十分了解。下面就教材教輔這兩大類圖書的工作淺談：
首先我把我本單位的銷售圖書情況與大家一起探討，希望大家可以給與指點和好的建議
第一：就宣城新華書店的經營狀況而言，教輔類最暢銷的書籍：小學至初中的的各科《教材全解》、《課時作業》、《現代漢語字典》，這類的圖書比較暢銷。
第二：有些書也很暢銷可是貨源得不到及時的補充從而耽誤了銷售的好時機，就考試類的書來說吧，安徽省公務員考試類的書需求量大現在國家的政策給一部分大學生就業的一條道路，可是圖書供不應求市場達不到飽和狀態，我們去征訂圖書可是得不到及時補充。醫學類考試書籍資料也是如此。建筑類的考試資料也是很緊缺，我是熱鍋上的螞蟻團團轉，干著急，可是螞蟻用啊。
第三：現在高中生面臨的是高考，家長學生都很重視，高考對他們而言是一個轉折他們會下大投入，其資料是一大部分，這個對我們圖書來說是一個買點，可是我們的貨源短缺《高考說明》根本沒有。
第四：初中類的資料有也是很緊缺，還有的是資料不對口，教學版本不一樣需求也是不一樣，這樣一來就麻煩了客人要吃面條我們只有米飯啊。
第五：還有一部分圖書基本上很難在市場上走動，客戶根本不要，就書法字帖，黃山書社主發一批又一批根本買不動斗做了退貨。
第六：英語是現在學生學習的主課，也是很學生學習難點，家長與老師以及學生本人都很重視，我們是母語的漢語，不像他們外國英語比較流行。英語既然是考試的必備那學生一定會學習啊，家長老師也會擔心重視的，此時的資料呢？資料也是同樣緊缺，也會出現不對口，有的差不多是個殘廢，有的是有資料無磁帶，有的呢是有磁帶無資料，這個學生很難接受啊。
我在一次工作聽到這么一句話我來把原話說給大家聽，“新華書店是好啊，書架擺的好看可是沒有我要的書。”
對啊一顆大樹枝繁葉茂是好啊。可是營養跟不上久而久之會怎么樣呢？
以上是我與大家一起探討淺談的問題希望大家給與指點和好的建議謝謝！
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇6
尊敬的領導、各位大區經理、各位同事：
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。 這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現場、驗收和收集證據等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發現問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發現問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發現問題，關鍵是找出產生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規范之處，并按文件要求改進。我們的產品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發現的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續改進中不斷完善，盡量減少生產中的失誤，保證質量。為迎接外審打下良好的基礎。
審核組長在末次會議發言的主要內容：
1、一天的內審工作是管理的系統方法過程，從中感到我們找回了一樣關于企業生存和發展的關鍵東西――執行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經理在執行上“嚴于律己”親力親為，很好的處理了內審實施的制定與執行力的關系。
2、各小組內審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結果。
詳細內容（略）
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題
4、審核組長大概總結此次審核結果及建議
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇7
尊敬的領導、各位大區經理、各位同事：
從公司奔赴市場一線已經7個多月，210多個日子里，我們歷經困難和挑戰，歷經迷茫和挫折：氣候異常、天災凍害、持續暴雨、病蟲害偏少，我們也歷經改變與突破，歷經興奮和喜悅：新客戶開發成功、產品布局完成、二次物流解決、中心會員店合同簽訂、發貨回款逐步上升、小區代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上!
農藥行業現在的銷售模式相對固定，但很多企業和渠道商已經在嘗試新的營銷模式，農資連鎖已經遍地開花，大型農資超市嶄露頭角，農資團購現象愈演愈烈，經各級批發商供應的模式將發生改變。市場重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢，這種趨勢將改變現有流通格局和傳統供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業態，廠家直供就是其中一種，而我們正在經歷著農藥行業新時代的來臨!
新模式、新團隊、新成員，我們正從事著農藥領域別人沒有做過的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過來了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對我們的巨大投入、新模式對于我們的挑戰價值，讓我們沒有理由不成功，我們沒有理由不做好市場，沒有理由不經營好自己的一畝三分田地!
今天，我們相聚在福州，召開華東區營銷中心經理工作會議，總結上半年的工作經驗和教訓，理清下一階段的工作重點和經營方向，為順利完成市場清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號角!
最后預祝本次會議得圓滿成功!并祝合家安康，事業發達!
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇8
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
作為xx集團營銷中心的一名新員工，我很榮幸的站在這個領獎臺上，在這里，首先感謝在這一年中領導和同事們對我工作的幫助，和對我工作成績的認可！謝謝大家！
來到公司工作已經一年，回想過去的一年中我收獲頗豐，集團公司管理的規范化，讓我在塑料貿易行業中打下了堅實的基礎，領導同事們的比學趕幫超氛圍，讓我在這個大家庭中快速的成長，全球經濟危機的到來，讓我知道了要走在時間的前面。其實在我的面前不乏有工作比我努力，業績比我突出的人員，他們就是我的動力和目標。還記得在剛進入營銷中心做業務時，自己專業知識的不足，讓我舉步維艱，客戶所說的牌號、溶質、產地很多都不了解，于是我決定從單一牌號做起，慢慢往外延伸，在這個過程中集團公司組織的培訓，領導同事的指導幫扶，不僅彌補了我專業知識的不足，也學會了如何跟客戶溝通，有了這些我不僅知道要了解客戶的采購渠道、生產用量還要了解客戶所能用到的牌號及石化公司的生產狀況和價格，從而做到知客戶所需，想客戶所想。與很多老業務員相比我還欠缺很多，但我會不斷的去努力，去學習，從xx年的月銷售500噸提升到700噸，直至12年的月銷售1500的計劃量，雖壓力很大，但我堅信，我會用我的信念、執著去完成xx年新的挑戰。有了xx年的磨練，在即將到來的xx年也將會不乏精彩。
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、瑣果累累的xx年，滿懷熱情的迎來充滿希望的xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善個人的不足，為道恩這個大家庭出力添彩。
最后祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇9
尊敬各位領導、各位同事：
大家上午好！
首先我代表營業部全體人員，向關心和支持我們工作的各位領導和同仁表示衷心的感謝。通過聆聽公司領導的講話，讓我們即認清了當前工作所面臨的壓力和困難，也讓我們看到了做好工作完成任務的機遇和希望。更加堅定了我們干好工作的決心和信心。在此，我代表營業部表態，我們必將以奮勇向前的勇氣和決心，完成責任書中規定的各項工作目標。具體如下：
一、直面挑戰，主動轉型
攜手用戶跨越2G暢享3G，做好營業廳體驗式營銷。以真機體驗的模式向客戶展示主流品牌智能機，客戶通過自身的親身體驗，最終選擇自己喜歡的手機。改變了以往較為沉悶的柜臺銷售形式的形象，而是以通過"一對一"的輔導幫助客戶選購手機以客戶自主體驗終端代替被動等待服務的煩惱，讓用戶在購買前更多地了解和掌握新智能機的功能與應用。
二、不懈努力，增加效益
為進一步推進營業廳營銷和服務工作，營造良好的營銷和服務氛圍，樹立優質典型，提升營業廳的營銷和服務水平，每月通過營業員的服務質量、工作效率、業務量等評選月服務明星及營銷明星各一名。并在內部通報表彰，廳內營造比、學、趕、超的良好氛圍，提高營業廳業務發展量、客戶滿意度及忠誠度。
三、團隊建設，增強合力
企業的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍的建設，鑄造一支非凡能吃苦，非凡能戰斗，非凡能打仗的高素質員工隊伍是立足市場的重要條件。我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，為未來公司發展組建凝聚、高效的團結隊伍。
總之，用心工作，打響服務品牌，實現文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發展戰略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發揮應有作用，確保完成各項目標任務。
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇10
各位領導：
大家好！
煙工業公司是煙草行業大型卷煙工業企業，卷煙生產規模和稅利總額在全國位居前列。擁有國內一流、國際先進的技術裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應當的責任和義務。
黃金葉品牌上市后，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規格的品牌進行認真的調研，了解市場銷售潛力。經過一段時期的摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業公司對黃金葉品牌的全面介紹，進一步增強了我們的信心，作為營銷部市場經理，我表態如下：
一、加強品牌調研
為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實效，我們對“黃金葉”品牌的市場占有率、滲透率、成長性、目標消費群體和消費者反映、質量狀況，“黃金葉”系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進行調查，通過對調查結果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發展狀況，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
二、加強激勵措施
實施激勵措施，對在落實“黃金葉”品牌培育目標工作中成績突出的個人給予采取經驗交流、通報表揚、評優評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發培育“黃金葉”品牌的活力。
三、加強經營指導進一步改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施
加強與卷煙零售客戶的經營指導和交流，爭取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會，邀請重點客戶、客戶經理等進行經驗交流，征求客戶意見和建議，不斷改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進“黃金葉”品牌的良性發展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經營好、銷售好。
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我是昌吉項目公司置業顧問xx。在公司全面實現“十二五”各項既定戰略目標的時刻，作為公司年度先進個人代表發言，我深感榮幸，更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽背后是辛勤汗水的付出，更是公司對銷售工作極大地重視與支持，我不敢奢談成績，只愿在公司的正確指導下，堅定信心、奮勇當先，為實現“五翻番一同步”的特變電工夢，建設幸福特變電工而努力奮斗！ xx年受大的經濟環境以及政策影響，房地產市場整體低迷，供需失衡程度超出預期。同時，根據公司整體安排，原已對外蓄客的世紀廣場1#、2#樓，臨時調整為內部銷售，原有客戶資源面臨大量流失的可能，8月，昌吉項目公司自加壓力，利潤指標由5800萬調整至7500萬。面對內外部的困難和重重壓力，銷售團隊齊心協力，發揮狼性精神，20xx年，特變〃世紀廣場項目在嚴寒的市場環境下，逆勢而上，創造奇跡，全年完成簽約484套，簽約面積7.47萬平方米。
這一年，數不清多少次研究思考，確定銷售對策，數不清多少次電話問候，深挖潛在客戶，也數不清多少次深夜守候，等待客戶來訪。無論面對何種的挫折和困難，我從未退縮。自特變〃世紀廣場開盤以來，累計完成接待客戶560余組，簽約住宅56套，銷售面積達9000多平方米。這一年，我和項目銷售同仁們一起，
在一線揮灑汗水，爛熟于心的銷售說辭、融會貫通的項目亮點、引人注目的科技體驗館、高端大氣的樣板間……銷售的背后離不開全公司各條戰線同仁們的付出和心血，離不開公司的支持與重視，更離不開特變房產品牌的強大支撐。
“十三五”的號角已經吹響，面對更加嚴峻的房地產市場，我深知銷售一線責任重大。在這里，我代表全體置業顧問向公司保證：堅定信心，不畏艱難，為公司“十三五”戰略目標的實現奠定銷售基礎。作為特變房產培養出來的優秀銷售團隊，20xx年讓我們攜手奮進，再創輝煌。
最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
營銷活動啟動大會表態發言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
流年似水，桃符更新。很高興來到參加“全國銷售商營銷工作會議”。我謹代表公司向一直關心支持公司工作的銷售商表示深深的感謝，并致以最誠摯的新年祝福和最親切的問候！祝大家在新的一年里心想事成、財源滾滾、萬事如意!
說句心里話，通過幾年來與公司的真誠合作與我們的不斷開拓，產品在我的家鄉已深入人心，市場占有率在逐步擴大，累計銷售額在不斷增長。這種良好局面形成的原因，我從一個銷售者和消費者的角度來總結，覺得主要有四點：
一、公司領導英明決策
公司創建于年，公司歷經年的發展歷程，至今有員工近名，公司領導集體是求真務實，心系廣大銷售商，樂銷售商之樂，憂銷售商之憂的集體，是能引領創造人間奇跡的堅強集體。正是由于公司領導的英明領導，創造出了年銷售量萬元的銷售業績，始終在同行業中處于佼佼者地位。
二、公司參評質量過硬
近幾年，公司產品在同行業產品質量參評中，位居首列。他們的產品。
三、公司經營理念先進
公司始終秉承“嚴謹、務實”的工作作風，本著“指導于企業、服務于企業”的精神將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相結合，開創了一條屬于的、具有精神和理念的獨特的發展道路，力爭成為中國行業的領軍企業。
四、認真對待消費者
公司講信譽，重感情。從幾年來同公司的交往中，我深深地體會到，公司最誠信，說話算數，一是一，二是二，不縮小，不夸大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商戶，將更多實惠留給消費群眾。因此，公司推銷出去的不僅僅是產品，而更多的是一種情感；贏來的不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴。
通過這次“全國銷售商營銷工作會議”，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年里，在廣大員工的共同努力下，這個品牌將會輻射四方，實現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。
最后，我希望廣大的銷售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來共同努力。
營銷活動啟動大會表態發言稿的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
