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                    塔羅閣 報告 鋼鐵企業職代會工作報告 首鋼職代會范文

                    鋼鐵企業職代會工作報告 首鋼職代會范文

                    現在,我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,請各位代表審議。 xx年,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在xx鋼“…

                    現在,我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,請各位代表審議。

                    xx年,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進中應運而生。xx年,是充滿挑戰的一年,面對行業形勢變化帶來的重重困難,我們統籌生產建設,建立完善管理機制,不斷提高管理水平。xx年是收獲之年,我們全面貫徹落實集團公司有關精神,圍繞“兩大工程”,合理分工,克難攻堅,發揮優勢,各方面工作取得了顯著成績:

                    “一期”工程成功投產。8月29日,120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日,成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日,爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日,竣工投產儀式隆重舉行,120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通,省、市、公司各級領導親臨現場慰問指導,對工程高度贊揚。

                    “二期”工程穩步推進。9月6日,150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基,“二期”工程建設序幕正式拉開;目前,廠房柱基基礎施工緊張進行,并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設備訂貨全部完成,熱連軋主體設備訂貨完成80%以上,轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵設備正在加工制造;其它相關工作也在有序開展。

                    機制建設效果顯著。成立了各級組織機構,完善了各類管理制度,推出了切實有效的管理舉措,形成了“制度規范管理、管理推進工作,工作有效開展”的良好局面。

                    職工培訓扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓,為定崗定員奠定了基礎,為生產組織提供了保障。

                    產品產量節節攀升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產后,首月完成月產計劃的113.58%,成功實現首月生產“開門紅”;并呈現出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的`勢頭。截至目前,累計鋼產量近18萬噸,軋材6萬余噸。

                    技術質量管理不斷加強。實現了一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩定,鑄坯表面質量和鋼板力學性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上,鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種,并開發冶煉出大綱以外的一些高強度優質鋼種;分別軋制出10多個不同規格的板材。

                    設備運行日益穩定。設備管理制度相繼建立完善,管理體系初步形成,點檢、維護、維修工作全面開展,設備運行日益穩定。

                    安全環保實現零目標。建立完善了安全環保機制;實現了重大設備事故、工亡重傷事故、環境污染事故為零;主要環保設施相繼投入使用,逐步實現清潔生產。

                    降本增效深入展開。“對標挖潛、降本增效”工作深入開展,各類指標獎罰措施相繼制定,降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。

                    定置管理抓出成效。整條生產線窗明幾凈、整潔漂亮,初步實現了職工、崗位與現代化生產線和諧共處的局面,為十里鋼城再添新亮點。

                    精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效,黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實,效能監察工作順利展開;群團組織職能得到有效發揮,并取得了振奮人心的好成績。

                    回顧xx年的主要工作,可以概括為以下幾個方面。

                    一、策劃書設,成功實現“一期”工程竣工投產。

                    xx年,120噸轉爐—爐卷軋機工程進入沖刺階段,設備安裝調試全面鋪開,主體廠房收尾施工與之交叉并進,整個施工現場錯綜復雜,組織協調難度十分艱巨。面對火熱的施工現場,廣大干部職工嚴格監督、檢查、驗收,精心協調組織,積極參與各個環節。特別是投產前的關鍵階段,全廠干部職工常常十幾個小時不休息,以工地為家,日夜奮戰,全方位跟蹤施工過程,全身心組織熱試投產。

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                    作者: italuo

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