（一）毫不動搖地推進“三違”治理，促進了職工行為規范。
去年安全狀況之所以好于往年，一條很重要的原因就是毫不動搖地推進了“三違”治理。從年初開始，集團公司上下進一步統一思想，加大“三違”治理力度，并根據不同時期出現的新情況、新問題，及時采取有效措施進行糾偏和解決。一是繼續向各級領導干部下達“三違”治理目標任務,并將“三違”治理指標完成情況作為領導干部安全工作是否履職的主要標志，嚴格考核，獎罰兌現。二是將“三違”治理的重心下移到區隊，重點治理生產現場的“三違”行為，將“三違”治理指標完成情況與區隊干部及安全生產管理人員的季度效益獎掛鉤考核，增強了基層區隊管理人員治理“三違”的主動性和自覺性。三是嚴厲打擊“三違”治理弄虛作假行為，組織安全效能監察和值班干部查崗，對弄虛作假的區隊干部嚴肅處理通報。四是堅持重獎重罰，增強了全員做好安全工作的責任感。調整礦處級干部安全獎懲政策，使安全獎懲更加直觀有效。完善了安全生產管理職務過錯行政責任追究辦法，細化制定了各類失職行為責任追究細則。加大對因違章造成事故的行政責任追究力度，嚴格按集團公司有關規定，及時追查處理各類安全質量事故。去年，全集團公司共治理各類“三違”行為11000余人次；因“三違”治理不力，對15名礦處級干部實施誡勉談話，5名礦處級干部被停班學習，舉辦了6期“三違”治理促進班；因安全事故，有2名礦處級干部引咎辭職，11名礦處級干部受到“黃牌”警告，14名科區級干部被撤職。
(二)突出抓好“一通三防”等重點工作，有效把握了安全生產的主動權。
集團公司和各單位認真貫徹黨中央、國務院等上級領導同志關于安全生產的重要指示精神，始終把防范重大事故作為安全工作的重中之重來抓。
一是突出抓好“一通三防”工作。認真吸取陳家山、孫家灣煤礦特大瓦斯事故教訓，貫徹國務院淮南瓦斯治理現場會精神，牢固樹立“瓦斯不治、礦無寧日”的.思想，著力加強以瓦斯防治為重點的通防管理。集團公司成立了4個瓦斯治理督查組對4對高瓦斯礦井進行督查，研究制定了貫徹《瓦斯治理經驗50條》實施意見。在人員配備和安全投入上向“一通三防”傾斜，全年用于通防方面的安全費用近1億元，各礦按實際需要配備瓦斯檢查員，高瓦斯礦井的瓦斯員與安監員分設，適時調整充實了通防專管人員及監測監控系統維護人員，進一步調整和完善10套安全監測監控系統，對某礦的瓦斯抽放系統進行了擴容，某某井-1025上山采區和某礦-1010西一采區建立了瓦斯抽放系統。通過一系列措施，保證了通防系統穩定，煤層自燃發火、瓦斯超限、無計劃停電停風次數比往年有較大幅度下降。
二是高度重視異地辦礦項目管理，從安全生產許可證件、安全責任約定及現場管理等方面，對異地辦礦項目進行專項檢查和評估，果斷撤出了安全風險較大或我方不能完全監控的8個項目。
三是切實加強地面單位和要害場所安全管理，重新修訂和嚴格執行各工種、各崗位操作規程，集中開展專項整治，及時消除安全隱患，杜絕了意外事故發生。
煤礦安全工作報告的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
