1、加強領導班子的自身學習。要組織領導班子加強民主集中制和商會工作知識方面的學習，進一步提高自身素質和工作能力。
2、加強對領導班子成員的考核與選拔。
凡是不能接受商會章程和管理制度，不能履行義務和職責的領導班子成員，經幫助無效，應勸其辭職。
對新申請擔任商會領導的同志，應堅持嚴格考察、集體研究決定的原則，保證商會領導班子成員不僅具有一定的經濟實力，更要具備良好的個人素質和熱心公益事業的奉獻精神。
3、加強秘書處辦事機構的.建設，堅持公開招聘、嚴格管理、嚴格考核的原則，適應商會工作發展的需要。
二、加強財務管理，探索以會養會的新思路
在堅持按標準按時間要求收交會費，嚴格商會財務管理的同時，積極采取各種有效措施，增強商會的經濟實力，滿足商會生存與發展的基本要求。
三、積極開展為會員服務的活動
除了堅持為會員排憂解難外，要積極幫助會員應對金融危機帶來的困難，促進企業在危機中保生存、求發展。
要開展“豫商一幫一，同發展”的活動，以大帶小，以老帶新，促進會員共同致富。
四、在辦好網站的同時，恢復商會會刊的創辦，擴大商會的影響。
五、積極做好發展會員的工作
明年，秘書處要逐家走訪豫商企業，宣傳商會，了解需求，對符合條件的積極吸納他們入會。對品德優秀、具有較大影響力的會員，應積極推薦他們擔任商會理事、常務理事，進入領導機構。
六、密切與政府機關、兄弟商會的聯系
要主動和政府機關溝通，發揮橋梁作用。要虛心學習兄弟商會的經驗，取長補短，促進本商會的發展。
七、開展幾項有影響、有意義商會又力所能及的社會公益活動
八、按要求完成社團組織的年審申報工作。
具體的工作計劃將圍繞上述要點，待下次會議專題研究。
河南商會秘書處
20xx年12月20日
河南商會工作計劃的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
