關于卷煙的演講稿
實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：
一、要把挖掘市場潛力作為切入點
要始終把銷量的穩定增長作為卷煙上水平的第一要務來抓，積極開展市場調查，對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況，以及市場發展趨勢等情況進行全面了解，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關本地市場卷煙經營情況的數據庫，力求做到“內容全面、信息準確、數據詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。
二、要把優化銷售結構作為關鍵點
要準確把握、全面認識城市與農村市場所發生的消費需求變化，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。關鍵要突出抓好縣城以上城市為重點的.高中檔卷煙銷售，在穩住銷量的基礎上，適度提升結構；對農村市場要更加關注與重視。各單位要加強客戶關系管理，完善服務監管舉措，搞好貨源供應，培育引導消費，進一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應質量，有效滿足市場需求，重點確保鄉鎮以下農村客戶對低檔煙的有效供應需求。通過彌補農村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實現高中低檔卷煙銷售的結構優化。
三、要把保持價格穩定作為立足點
把價格變化作為調控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務舉措，提升優質服務，提升零售客戶經營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現倒掛的產品，要減少市場投放量，通過量的調控恢復價格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續保持稍緊平衡的態勢，增強宏觀調控的針對性、及時性、預見性和有效性，把存銷比管理作為調控的主要依據，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設立存銷比控制標準，加強庫存管理，重視市場日常監測，建立完善全省卷煙市場價格信息監測系統，每月定期采集、分析和發布價格信息，合理安排貨源投放節奏，實現均衡順價銷售，確保貨源供應不積壓不斷檔，努力做到市場供應基本滿足、市場價格穩定和零售客戶有所選擇。
卷煙的演講稿的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
