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                    塔羅閣 總結與計劃 銷售工作計劃 銷售工作計劃書模板范文

                    銷售工作計劃 銷售工作計劃書模板范文

                    銷售工作計劃 篇1 為拓展汽車銷售市場,增加汽車銷量,擴大公司聲譽,提升經濟效益,我決心在公司的正確領導下,充…

                    銷售工作計劃 銷售工作計劃書模板范文

                    銷售工作計劃 篇1

                    為拓展汽車銷售市場,增加汽車銷量,擴大公司聲譽,提升經濟效益,我決心在公司的正確領導下,充分發揮自己的主觀能動性和辛勤努力,去鄉鎮開展汽車銷售巡展和發宣傳單活動,具體計劃如下:

                    一、總體目標

                    通過去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動,一是擴大汽車銷售市場,從城區擴展到鄉鎮,使鄉鎮具備購車能力的客戶,可以在家門口買到稱心滿意的汽車,從而增加公司經濟效益。二是擴大公司聲譽,不僅使城區客戶知道我們公司,也使鄉鎮客戶知道我們公司,在擴大公司聲譽的同時,提升公司經濟效益。三切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,從而助推我們公司汽車銷售業務平穩較快發展,為公司創造良好經濟效益。

                    二、汽車銷售巡展

                    去鄉鎮汽車銷售巡展時間定為個月,即從月起至月止,做到每個鄉鎮開展一次汽車銷售巡展,大的鄉鎮汽車銷售巡展時間為7-10天,小的鄉鎮汽車銷售巡展時間為3-5天。積極與當地政府和相關部門聯系,確保汽車銷售巡展順利進行。在汽車銷售巡展中,掛橫幅、樹彩旗,營造一定聲勢,吸引眾多客戶前來觀看、洽談、購買,突出我們公司“方便、快捷、優質”的經營服務理念,讓廣大鄉鎮客戶對我們公司有更為直觀的認識,真正把公司品牌駛入廣大鄉鎮客戶的心中。

                    三、發宣傳單活動

                    在去鄉鎮汽車銷售巡展中,要抓住一切場合和有利時機,開展發宣傳單活動,把宣傳單發放給廣大鄉鎮客戶,做到邊發放邊宣傳。在發宣傳單活動中,著重提高客戶認知度,擴大我們公司的汽車消費群體,增強公司品牌影響力。同時樹立優良服務意識,認真細致為客戶做好全方位服務……

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                    銷售工作計劃 篇2

                    20xx年,是我在工作室工作的最后一年,我要好好把握有限的時間,進一步扎實有效開展學習與工作,爭取將效率最高化、效益最大會。

                    來到本公司做業務員已經半月有余,說句實在話,我今天才發現我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失敗!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!

                    現在我作為一個業務員,其主要目標與任務就是拿到單子,但是拿到單子需要達到哪些條件呢?這些條件我滿足了幾個呢?這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件:

                    一、 要熟記公司的產品及產品規格。

                    二、 了解公司各種產品的報價

                    三、 要會做方案

                    四、 要知道我們公司的客戶都有哪些

                    五、 了解同行公司信息

                    六、 溝通能力強,能打動客戶

                    七、 做事認真踏實,按時完成該做的任務

                    八、 不要忽略各種細節,細節決定成敗

                    我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,

                    一個都沒掌握!到現在我已經來公司半個多月了,我如今才發現我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

                    如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!

                    我現在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

                    每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規格等。

                    上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;

                    下午就多上網,看看同行業的各種銷售信息、產品信息等。 我打算用20天的時間去完成這個計劃!

                    堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。

                    在我完成這20天的補救計劃后,我接下來面對的就是要與客戶溝通爭取拿單子了!至于這一步的計劃,我還沒達到過,現在也只能做一個初略的安排,接下來還需要堯總的指導,謝謝!

                    銷售工作計劃 篇3

                    一、 培訓目的:提高銷售人員對產品的熟悉及理解,從而提高公司銷售業績。

                    二、 培訓內容:公司LED照明產品特性及其相關知識介紹、電源基礎知識

                    三、 培訓人員:研發二部工程師

                    四、 培訓對象:國內銷售部,商業市場部,國外銷售部(暫定)

                    五、 培訓方式:理論學習公司產品特性及其相關知識、實戰考試

                    六、 培訓規模:40人以內

                    1、公司人員:LED照明燈具銷售各部門

                    2、現場協作人員:人力資源部、研發部

                    七、培訓時間:20xx年6月(具體時間根據各部門協調)

                    八、培訓地點:會議室(暫定)

                    九、培訓安排:全程分成三個階段:會前會中會后

                    1.會前: 通知銷售各部門此次培訓時間、地點及課時安排。

                    2.會中:公司LED照明產品特性及其相關知識介紹、電源基礎知識培訓

                    3.會后:討論并檢查培訓結果,由研發二部根據培訓內容出相關考題。

                    銷售工作計劃 篇4

                    一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

                    市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

                    房地產營銷計劃的內容

                    在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

                    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

                    2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

                    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

                    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

                    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

                    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

                    7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

                    8.控制:講述計劃將如何監控。

                    一、計劃概要

                    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概

                    要之后。

                    二、市場營銷現狀

                    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

                    1.市場情勢

                    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

                    2.產品情勢

                    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

                    3.競爭情勢

                    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

                    4.宏觀環境情勢

                    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

                    銷售工作計劃 篇5

                    作為一名服裝銷售員,我現將我的20xx年工作計劃呈現如下。在服裝銷售過程中,銷售員有著不可比擬的作用,銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買技巧。銷售員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

                    1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

                    2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

                    3、配合手勢向顧客推薦。

                    4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

                    5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

                    6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。其次要注意重點銷售技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。

                    重點銷售有下列原則:

                    1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

                    2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

                    3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

                    4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。以上是我在工作中的小小計劃,在以后的過程中,我將做好每日總結和分析,及時改正工作中的不足,力求將服裝銷售工作做到最好。

                    銷售工作計劃 篇6

                    一、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

                    招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

                    1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

                    新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

                    2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

                    策略陳述書可以如下所示:

                    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

                    產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

                    價格:價格稍高于競爭廠家。

                    配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。

                    服務:提供全面的物業管理。

                    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

                    研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。

                    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。

                    二、行動方案

                    策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

                    三、預計盈虧報表

                    行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

                    四、控制

                    計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門

                    銷售工作計劃 篇7

                    按總公司的半年工作總結與下半年形勢分析會議精神,結合xx公司的實際情況,下半年的工作主要圍繞: 一是以xxxx 萬的銷售與資金回籠為主導;二是確保三期工程全面竣工,三是做好項目的審計與成本核算;四是加大物業管理與投資公共設施的管理;五是做好剩余資產盤點與銷售監管。為了能更好地完成以上工作,公司將進行人員的充實與調整及制度的完善。具體將作如下安排:

                    一、 工程部工作:

                    1. 加強在建工程的質量、進度、安全的管理力度,確保春節前完成竣工驗收與清場工作。

                    2. 做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗收工作,保證八月底辦理產權證。

                    3. 配合物業做好地下室設備維護與修理工作,確保地下室車庫、車位的正常使用。

                    4. 做好一期項目的竣工審計核對工作,提前做好配套工程結算資料的收集匯總與審計單位進行送審,確保年終分配的順利進行。

                    5. 對零星工程內部已進行結算的項目,必須報審計部門進行審核確認。

                    6. 加強售后服務的`管理工作,確保售后服務的正常化,減少客戶的投訴量。

                    7. 加強檔案資料的收集與管理,配合銷售與財務做好成本核算工作。

                    8. 加強辦公室制度的建立與管理,保證辦公室正常工作。

                    9. 與財務配合,做好房地產開發過程中的優惠政策的稅費減免的退還資料收集工作與準備工作。

                    二、 銷售部工作:

                    1. 做好下半年的銷售運營計劃,確保xxxx 萬元銷售額的完成,做好每月分解計劃。

                    2. 加強銷售人員的培訓與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設。

                    3. 與財務做好資產盤點( 已售資產盤點與未售資產盤點) ,對原始客戶建立管理臺帳,確保帳物相符。

                    4. 加強與銀行、房管處的聯系,確保銷售工作的正常開展。

                    5. 對銷售工作建立的資料要進行歸檔裝訂存檔。

                    6. 制定未售房源價格規劃,做好每月暗漲xx 元 ∕㎡ ,同時出臺地下車位的銷售方案,由物業管理公司配合做好車輛管理工作。

                    7. 做好店面房的銷售攻克計劃,在下半年內店面房的銷售為重點工作。

                    8. 建立店面房的銷售點與樣板房的裝修落實工作,確保銷售工作的正常進行。

                    9. 做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作,保證企業信譽不受影響與正常的房源銷售。

                    三、 財務部工作:

                    1. 按總公司的財務規定,建立健全財務管理體系,杜絕出現違規財務制度的現象。

                    2. 與銷售、工程配合建立產品庫存產值及剩余資產的清算工作。

                    3. 對所有有付款沒有發票的或沒有合同的,都要不齊否則不予付款。

                    4. 對有合同,合同中沒有明確合同價款的,必須不齊預算價格,否則不予付款。

                    5. 做好成本的入賬工作,做好施工單位開票與結算的把關審核工作,規劃好成本票據開票計劃。

                    6. 做好財務前期工作中存在一些弊端的整改工作,確保賬務合理、合法性。

                    7. 及時做好稅務申報工作。

                    8. 做好向總公司月報、季報工作及銀行、業務單位往來賬目的核對工作。

                    9. 配合銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作。

                    四、 物業管理工作:

                    1. 加強物業管理的人員培訓與管理,在服務上規范言語,樹立形象、穿戴統一;確保物業管理工作全面到位,做到以公司為的主人翁思想。

                    2. 加大對小區的設施管理力度,確保設備能正常使用,同時對設備的使用要加強培訓,懂得設備的性能與作用。

                    3. 加強小區內車位與進出車輛的管理,所有的車輛都必須辦理通行證,臨時車輛進出要申領臨時通行證,同時車輛的停放要加強管理,配合地下車位的銷售,拿出可行性管理方案(貨車不得入內)。

                    4. 對地下、道路照明系統、下水道系統進行普查與疏通,確保照明、下水系統的正常。

                    5. 對夏天突發暴雨事件要有應急預案,確保業主財產的安全。

                    6. 加強安保系統的到位,做好夜巡查工作,保潔保綠到位,劃分區間管理負責人,對安保、保潔等人員要每月考核績效,才能確定工資。

                    7. 前臺售后服務人員,在發鑰匙是要做好交房登記,注明房屋內存在的問題,及時以書面形式與工程部聯系;在做售后服務接待登記時,前臺接到報修必須到戶家中進行核實報修內容,然后拿出切實可行的處理方案與住戶見面,特別在時間上要充分考慮業主實際利益。

                    8. 建立健全小區業主的檔案,做到每棟一卷裝訂成冊,為能更好地服務業主提供方便。

                    五、 為了能更好地完成下半年的工作計劃,在管理上作如下規定:

                    1. 部門負責人在下半年工作中,取消法定休息改成目標考核休息,每月按計劃完成任務可以申請本月的四天休息,否則不予休息,如任務未完成出現的休息按礦工計算(總公司的內部管理制度),同時部門負責人休息必須提前書面申請。

                    2. 所有員工必須考勤上班,財務部必須按考勤機打出數據造表發工資,沒有書面考勤記錄不予發放。

                    3. 對辦公用品及相關費用,必須申請添置與辦理,沒有申請添置的辦公用品及設施不予報支。

                    4. 物業管理公司必須利用一個月的時間,對公司的資產進行盤點與造冊,形成一種資產管理體系,與資產使用人簽訂維護協議(包括地下室的設備、監控室的設備)。

                    5. 所有費用支出按總公司要求每月支出一次,每月10 號前各部門需要支出的費用報財務審查,審查后由財務造表申報總經理與總公司批準。

                    6. 各部門負責人要嚴格遵循公司的規章制度,在各自的崗位上嚴格把關,如因自己或部門人員的工作失誤造成的經濟損失與法律責任,公司將依法追究其責任。

                    7. 中層以上領導要恪盡職責,在自己的崗位上要履行職責與義務,確保下半年的工作全面到位。

                    銷售工作計劃 篇8

                    本人在XX年年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作。現制定工作劃如下:

                    一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系吧

                    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

                    三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

                    四;今年對自己有以下要求

                    1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有

                    1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

                    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

                    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和 1到2個潛在客戶。

                    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

                    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

                    4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

                    5:對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

                    6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

                    7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。

                    銷售工作計劃 篇9

                    經過以往的工作經驗,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出20___年的工作計劃。

                    一、業務的精進

                    1、加強團體的力量

                    在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們相處中,要團結友好,多學習。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

                    2、熟識項目

                    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

                    3、樹立自己的目標

                    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

                    二、自身素質的提升

                    銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

                    最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20___年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

                    銷售工作計劃的分享到這里就結束了,希望可以幫助到你。

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                    作者: italuo

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