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                    塔羅閣 報告 資產清查工作報告 固定資產清查工作報告

                    資產清查工作報告 固定資產清查工作報告

                    資產清查工作報告范文 根據財政部資產清查工作的相關制度、政策,我單位已按時完成資產清查的主體工作,并經主審所祥…

                    資產清查工作報告 固定資產清查工作報告

                    資產清查工作報告范文

                    根據財政部資產清查工作的相關制度、政策,我單位已按時完成資產清查的主體工作,并經主審所祥浩會計師事務所的資產清查專項審計,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

                    為規范中心國有資產管理,提高國有資產使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據《會關于開展行政事業單位產清查工作的通知》和我局有關資產清查工作的具體安排和要求,中心成立了資產清查小組,制訂了詳細的清查方案并按照方案進行詳細清查、登記、上報。現將中心資產清查工作進行總結匯報。

                    一、資產清查工作總體狀況

                    (一)資產清查工作基準日

                    按照資產清查要求,20XX年12月31日為基準日。

                    (二)資產清查范圍

                    1、單位基本情況的清理

                    單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數、性質、隸屬關系、人員編制、數量及結構的清查。中心都如實進行填報。

                    2、帳務清理

                    帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務調整。達到帳帳相符、帳證相符,確保了單位帳務的完整、準確和真實。

                    3、財產清查

                    財產清查是對單位各項資產進行清理、核對和查實。中心資產清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則進行,主要涉及到固定資產、流動資產、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產查實登記;然后編號貼標簽,固定資產、財務卡片錄入;最后中心資產清查小組對各科室實地進行帳務清查。

                    (三)資產清查工作具體實施情況

                    為確保中心資產清查工作順利進行,中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經辦人員參加的資產清查小組。主要職責是根據上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產清查;對在清查工作中發現的`盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內部財務、資產管理制度等工作。

                    在清查過程中,中心清查小組積極做好資產清查動員、培訓工作,多次組織學習相關文件,并結合實際制定資產清查的具體實施方案,以保證工作順利進行;小組內部分工明確、落實到人,以保證資產清查工作按時完成;小組成員認真、負責,以保證資產清查結果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則,如實反映資產管理情況。

                    二、資產清查工作結果

                    (一)經詳細清查,我單位不存在資產損益情況。

                    (二)經上級主管單位及第三方審核后,確認我單位資產清查結果無誤。

                    三、存在問題、原因分析及改進措施

                    (一)存在的實際問題

                    1、中心是2002年獨立的,底子薄,資金來源全靠財政撥款。中心現使用的計算機大部分是別人更換下的,都超齡服役,因中心實際情況在本次資產清查中沒有報廢。

                    2、由于資產管理經驗不足,在固定資產管理中未建立各科室臺帳,固定資產的使用、保管責任未徹底落實到人,給資產管理造成不便。

                    (二)原因分析

                    1、根據所承擔的職責界定,屬于支出型單位,沒有創收渠道,僅靠半身力量,辦公條件很難有改變。

                    2、固定資產管理意識不強,經驗不足。由于中心成立時間短,日常未及時開展資產管理相關知識教育、培訓,導致管理意識不強,經驗不足。另外,固定資產管理本身是一項系統、復雜的工作,現有人員多數身兼多個崗位,很難有足夠精力投入到此項工作中。

                    (三)改進措施

                    1、積極向上級反映工作中的實際困難,同時加強開源節流。

                    2、多與上級管理部門溝通,加強資產管理知識教育、培訓,嚴格落實資產管理的相關規定,建立健全相關資料和制度。

                    通過此次系統、全面的資產清查工作,中心摸清了家底,為中心編制部門預算和國家建設資產管理信息系統提供了真實可靠的數據基礎,為推進資產與預算管理、財務管理相結合,進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時,中心在固定資產管理方面還需繼續加強,不斷提高職工對各項資產的管理意識,建立健全資產管理中心的各項規章制度,形成財務、業務部門齊抓共管的資產管理機制,為不斷深入的國有資產監督管理奠定基礎。

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                    作者: italuo

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