裝修公司策劃活動方案1
一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xxx的競爭力。
2、對20XX年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
xxxxxx
三、年會時間：
20XX年x月x日下午x點到x點領導致辭和講話和講話和講話、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐。
四、年會地點：
xxx酒店x樓xx廳
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：
客戶群，領導；邀請業界領導；公司工作人員；
1、會場總負責：
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2、策劃、會場協調、邀請嘉賓：
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排xxx；
4、嘉賓接待、簽到：
5、音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個。
內容：宣傳企業文化；
文字內容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內放置指示牌。
文字內容：
八、年會流程：
形式：領導致辭和講話和講話和講話、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐；
備注
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭和講話和講話和講話；
2、分公司領導上臺致辭和講話和講話和講話；
3、嘉賓致辭和講話和講話和講話；
4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲；外請演員表演節目、中間抽獎。
演出內容：20XX年會節目單；
策劃主線：結合增強員工的內部凝聚力，提升xxx的競爭力，以中西結合的節目加時尚元素打造一臺視聽盛宴
氣氛：歡樂、和諧、熱烈；
時間：20xx年x月x日晚x點；
地點：xxx宴會廳；
主辦：xx
主持人：xx
時間：
19：0019：05：女子動感打擊樂中國的傳統樂器—紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經典曲目，將中國的傳統樂器給現場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。（女4人）
19：0519：10：主持人開場詞
19：1019：xx：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節日氛圍。（女8人）
19：xx19：25：男聲獨唱劉德華超級模仿秀，激情演唱劉德華經典歌曲《中國人》等。（歌曲可以挑選）
19：2519：35：領導發言，嘉賓發言表彰優秀員工敬酒。
19：3019：45：游戲及幸運抽獎
19：4520：00：《動感街頭元素》前衛時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現場觀眾帶到那個前衛青春的年代。（女2人，男4人）
20：0020：05：川劇變臉神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統藝術源遠流長，亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀眾零距離接觸，體驗變臉的魅力。（男1人）
20：0520：20：游戲及幸運抽獎
20：20XX：25：武術《武魂》中華武術源遠流長，他體現了中華兒女的博大的情懷。我們的隊員全部來自于中國武術的發源地河南嵩山少林寺。他們將激情表演拳術，兵器演練，硬氣功，太極，等等。（男6人）
20：2520：30：傣族舞蹈《吉慶有余》美麗的傣族少女，身著鯉魚一樣的服裝裝，在優美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚，在水里暢游，跳躍，祝福在場嘉賓年年有余。（女8人）
20：3020：40：時尚電音組合：《火美娃娃》動感青春的四人電子弦樂組合，節奏時尚動感，青春逼人，曾多次參加山東，河南等地春節晚會的錄制，現場氣氛熱烈，配合燈光的運用，將現場推向高潮。20xx公司年會晚會活動策劃方案——策劃書策劃書策劃方案。她們將激情演奏《勝利》《賦格》等火爆曲目。（女4人）
20：4020：45：墨舞丹青：北京奧運會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆，他將做過的古典舞蹈和書法完美的結合，用夸張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現得淋漓盡致。（男2人）
20：4520：55：游戲及幸運抽獎
20：5521：00：大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光，優美的音樂再加上古樸，典雅的舞姿讓現場觀眾震撼、感動。讓他們在真、善、美的境界里找的自我。（女8人）
21：5022：05：幸運抽獎
22：0522：10：主持人致結束詞
裝修公司策劃活動方案2
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。
我國的.家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近xx年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，10年來發展很快。
家裝公司是從1998年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。
建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。目前，中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一，而且人均消費指數已接近和高于世界先進水平。
1、營銷策略：
（1）根據市場的需要，讓裝飾公司內部更加專業化。
（2）抓住市場需要，構建裝飾公司營銷網絡。
（3）加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質以及技術水平。
（4）跟緊低碳經濟時代的潮流，走綠色裝飾公司發展之路。
（5）規范裝飾行業市場，加強裝飾前、中、后的工程監管力度。
2、資金需求：
（1）所需資金：10萬元。
（2）開業成本：7萬元。
（3）營業面積：50—80平方米。
（4）員工工資：6—10人，3000元左右（隨著業績而相應提高）。
（5）流動資金：2萬元。
（6）地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。
3、優勢：
（1）新起點、新機遇：品牌初創，雖然在資源上沒有優勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育，只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作，對將來的持續性發展，大有裨益。
（2）地利占盡，先機在握；（本著對來賓市場的了解和人際關系）。
（3）行業經營逐步規范；（公司規章制度及管理）。
（4）秉承了世界先進的設計思維；（以人為本為中心，創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境）。
（5）具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。
我們的做工是最精細的：裝修很重要的環節，就是做工。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關系：在墻壁打孔，線路布置，基礎的制作，基板的裁剪和結合，面料的粘結和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準確細小，油柒程序合理，時間準確，成品光滑明亮。
我們的服務是最好的：所謂服務，就是裝修前的設計、預算，要讓消費者心里清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝制作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后，要對存在的問題及時、合理地予以解決。
使用的所有材料，一定要做到“綠色環保”，絕對不使用假冒偽劣有害材料；鑒于裝修投入的資金較大，既費時又費力，客戶一般很少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感，讓消費者在不知不覺中。
綜上所述，企業的競爭，歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略，是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識，多從消費者的利益考慮，恪守誠信的原則，重視技術和服務創新，把握消費者的心理和市場動態，才能制定出一系列差異化的營銷策略，才能贏得消費者的信賴。那樣，企業才能健康、穩固地發展。
4、綜合分析：
我把“xx裝飾”的目標市場定位為：
（1）走中、高端家裝市場（裝修費用5萬元以上）及公裝市場的特色家裝公司。
（2）品牌性情定位：“誠信”、“公正”、“品位”。
（3）形象訴求定位：“打開某某的窗戶，看裝飾未來”，與品牌性情定位相一致；□目標消費群定位：白領和金領兩個階層，并以黨政官員為輔。
（4）產品支撐點定位：“品質”、“環保”、“品位”、“個性”、“未來”。
（5）企業形象定位：專業裝飾機構；室內空間魔術師。
（6）廣告訴求點定位：理性與感性訴求并重。表面上看，裝飾裝修屬于房地產行業的下游產業，房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上，房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。
首先，房地產調控針對的是商品住宅市場，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說，行業的成長更多來自于裝修房比例的提升。其次，樓市調控下，更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產，眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。
總體上看，房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析，由于裝飾行業的合同周期一般在6—12個月，企業當前的訂單情況可以反映未來6—12個月的經營情況。跟隨商業品牌擴張不愁訂單競爭分析根據對來賓裝飾市場競爭對手經營策略的分析，我認為，“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手，并逐步做強做大，立于不敗之地：
①對客戶做到“做裝修=做朋友”；
②讓消費者明明白白消費；
③細分經營市場；
④主題思想先行；
⑤注重企業間資源的整合；
⑥向連鎖經營方向發展。
裝修公司策劃活動方案的分享到這里就結束了，希望可以幫助到你。
